我作为泡泡水族社区最初的四位管理员之一，长期以来主要负责纠纷处理，每一个纠纷处理的理由、结果均予以充分展示，接受广大会员的监督。

纠纷处理需要时刻得罪人的情况，与商人身份相抵触，另外即使公允的处理，也不一定能得到对等公允的评价。对部分违规人员的处罚，导致私聊辱骂者众多，恶意造谣者不少，坦率地说，让人不悦。

不过，我想告诉他们一个难以接受的现实，虽然在水族中获利优渥，但是这些让他们眼馋的利益仍然不构成我的主要收入。我可能会记得纠纷处理过程中的思考轨迹，却容易记不清当事人的名字，因为这些在我眼里仅仅是一个符号而已。给自己加戏太多的巨婴，被害妄想症者，或许，只是为了麻痹世界对自己的抛弃。

泡泡社区作为一个免费论坛，它的出现对于水族圈来说，是一件大好事。其他圈主和管理员也均义务工作，在管理工作中若出现偏差，希望大家能给予谅解，并指导改正。我相信社区的服务理念，能够给予恰当的回应。

随着我的工作进入越来越繁重的状态，心力上已无法兼顾更多，除了日常处理纠纷，在各论坛发帖频率已极低，最常来的泡泡社区也只能维持半月一帖。因此，我决定辞去管理员职务，作为一名热心会员存在，作为一名优秀商家存在，继续关心支持泡泡水族社区的发展。

离开泡泡团队，虽有不舍，也随遇而安。毕竟，人生中亲人、朋友、职业、爱好等等，都只是一个节点，而无法贯穿始终。

因纠纷处理相对的专业性，对于管理员的职业操守、法理思辨和逻辑能力均有较高的要求。在过往的2年时间里，我一直在寻觅合适的接班人，也曾发出邀帖，只是落花有意，流水无情，这是我最大的遗憾。

纠纷区管理员拥有终局的仲裁权，因此防范权力滥用非常重要。纠纷区管理员不得主动介入普通行政事务，只能被动接受纠纷投诉，应作为一项绝对约束存在。另外，纠纷处理中说理、引用手册、援引案例或惯例，也必不可少。不过发达国家更依赖于个人终身负责制及其尊荣感。

对于泡泡发展规划，按照个人理解的优先级，提出三项意见。一是在人才选拔上，以活跃度和委员会评定，按照一定权重赋分，以量化分数取代个人推荐，同时以常态化的巡查制度取代行政圈主。二是在商业模式上，完全摈弃其他论坛或比赛的山头文化，以公开公正透明赢得流量，以流量变现的方式已有初步模型，需要尽快落实。三是在功能开发上，逐步推出付费阅读，小视频，交易系统等，但这并不是首要事项。

最后，阿伦为我在委员会留有一个位置，感动；一路支持我的会员朋友们，感谢；广大买家让我在这萧条的虾市仍然获益颇丰，非常感激。祝泡泡社区越办越好。我一直与你们同在。

枫狄
2018年11月18日